Acelere seu crescimento com nosso serviço de Chief of Staff as a service [Fractional] e mentorias técnicas especializadas.
Imersão Executive Leadership
Acelere sua jornada para o sucesso executivo:
Domine as habilidades de liderança indispensáveis.
Remoto - 6 horas
Estou feliz em abrir esta turma e compartilhar meu conhecimento com todos vocês. Montei este curso em resposta a inúmeros pedidos, levando em consideração as demandas e sugestões recebidas.
06
AGO
+03
100%
Horas de
duração
Online
Data
à ser definida
Horas
Networking
Happy Hour presencial
(só para quem mora em SP)
Online
+ certificado
Prepara-se para alcançar o sucesso no mundo executivo.
Através de uma abordagem orientada, irei desenvolver suas habilidades de liderança, proporcionando uma base sólida para aprimorar sua capacidade analítica, construir estratégias duradouras e fortalecer sua influência e relacionamento com líderes de alto escalão.
Prepare-se para explorar seu potencial máximo de liderança, identificar oportunidades de crescimento e criar um impacto duradouro em sua organização. Junte-se a mim neste treinamento de liderança de alto nível e embarque em uma jornada transformadora rumo ao sucesso executivo.
Suzyanne
Oliveira
Com mais de 16 anos de experiência em Tecnologia, minha expertise está em impulsionar o crescimento e o sucesso das organizações. Como ex-Vice Presidente (Chief of Staff) da Labsit e Diretora de Product & Tech da Creditas, concentrei-me em áreas estratégicas, como Portfolio & Program Management, OKR Management, Delivery Strategy, Org Design e Business Agility. Ganhei destaque por atuar em grandes desafios organizacionais, passando por empresas como Indra, Thoughtworks e Banco Votorantim, neste último à frente do programa transformação ágil.
Sou reconhecida como uma das 50 profissionais a serem seguidas no Brasil, devido às minhas entregas impactantes, incluindo maior eficiência e qualidade nas entregas de produtos e tecnologia. Além disso, desenvolvi estratégias avançadas de gestão de portfólio e programas, otimizando a alocação de pessoas e aumento de entrega de iniciativas dos times.
Como promotora da gestão organizacional, sou mentora da Endeavor, sponsor da comunidade CoS Brasil e cofundadora do Code Girl, um evento que foi destaque na América Latina voltado para mulheres em tech. Minha trajetória profissional e resultados positivos demonstram minha paixão por impulsionar o crescimento das organizações e promover a excelência em tecnologia.
Formações:
Empresas:
Estou pronta para desenvolver você, com base em minha carreira e nas lições aprendidas em empresas de renome. Vamos caminhar juntos em direção ao sucesso!
Acredito que essa seja a única turma do curso em 2023.
Suzy
Se você está enfrentando...
01
Dificuldade em identificar
e eliminar processos ineficientes que impactam negativamente a produtividade e os resultados.
03
Falta de influência e habilidades de comunicação necessárias para interagir com altas lideranças e obter apoio para iniciativas estratégicas.
02
Desafios para construir estratégias de negócios consistentes que impulsionem
o crescimento sustentável
da empresa.
04
Obstáculos na construção de relacionamentos sólidos com líderes seniores, limitando as oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional.
E quer alcançar...
Eficiência
Proativa
Desenvolver habilidades de análise para identificar ineficiências e implementar soluções eficazes que impulsionem a eficiência operacional.
Estratégia
Poderosa
Criar estratégias sólidas e duradouras que posicionem suas organizações para
o sucesso a longo prazo.
Comunicação
Impactante
Aprimorar
habilidades de comunicação para interagir de forma eficaz com líderes de alto escalão e ganhar apoio para iniciativas estratégicas.
Relacionamentos Estratégicos
Conhecer ferramentas e técnicas para construir relacionamentos sólidos com líderes seniores, aumentando as oportunidades de crescimento
profissional.
EMENTA
01. Análise e otimização de processos para ganhos de eficiência em times de tecnologia
Identificação de gargalos e pontos de ineficiência:
Aprendizado sobre como identificar gargalos
e pontos de ineficiência nos processos de tecnologia.
Utilização de métodos de coleta de dados para obter insights sobre possíveis obstáculos.
Implementação de soluções para melhorar a eficiência operacional:
Exploração de técnicas e estratégias para otimizar processos e melhorar a eficiência da equipe de tecnologia.
Desenvolvimento de planos de ação para implementar soluções eficazes e mensuráveis.
02. Habilidades de influência e comunicação para liderança de alto nível
Técnicas de comunicação eficaz com líderes sêniores e tomadores de decisão
Gestão de conflitos e negociação estratégica
03. Desenvolvimento de relacionamentos estratégicos com líderes seniores
Construção e estabelecimento de relações de confiança com líderes seniores
Colaboração e parceria com outros líderes
04. Exercício prático - Criação de uma área estratégica: definição de estratégia, papéis e resultados esperados
Aplicação prática dos conceitos aprendidos nos módulos anteriores
Desenvolvimento de uma área estratégica dentro
da organização
Definição de estratégia, papéis e resultados esperados
